L'emploi des cabinets d'architectures L'emploi en cabinets d'architecture et des bureaux d'études en bâtimentet bureaux d'études
DESSINBTP - CV Acheteur projet export / marches de travaux
Contacter DESSINBTP
  1. Accueil 1
  2. > Espace CVthèque 2
  3. > CV Acheteur projet export / marches de travaux - DB1107070936 3
Demandez à DESSINBTP de vous rappeler
Pour être rappelé, indiquez votre numéro de téléphone.
Retour à la CVthèque
CV Acheteur projet export / marches de travaux
Marie-elisabeth T.

Acheteur projet export / marches de travaux

10 ans d'expérience
Obtenir lesses coordonnées de ce profil

Contact

Réf. DB1107070936
Née en 1969
1969-01-01 Female Toute la France France 99000

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur la France et étranger, dans le Bâtiment.

Formations

2003 DCL (Diplôme de compétence en langue anglaise) - Niveau III
2002 TOEIC - 645 points
1995 Ecole Négocia - Stage à la création d'entreprises
1991-1990 OXFORD - Diplôme d'Anglais des Affaires
1988-1986 CCIP Paris - BTS de commerce International

Expériences professionnelles

2011
10/2008 - A CE JOUR : SERPRO
Project Procurement Manager pour LITWIN (Groupe CITI Technologies) pour le projet
N-FERT (National Fertilizer Chemical Industries) en Egypte à 80kms du Caire. Construction d'une usine d'engrais chimique (EPC).
 Etablir en accord avec le Chef de Projet, le Procurement Plan , ainsi que les procédures et la stratégie achat pour les équipements critiques (turbine, traitement d'eau),
 Préparer et collecter des différents coordinateurs (inspection/relance, transport) tous les documents d'achat spécifiques au projet : Conditions générales d'achat, conditions particulières d'achat, draft de commande, instructions aux fournisseurs, etc.…
 Etablir un planning procurement incluant les heures, le budget et les délais pour les achats, l'inspection/relance et le transport.
 Coordonner les activités achats depuis le lancement de l'appel d'offre jusqu'à la livraison sur site et, si besoin est, jusqu'à l'accomplissement des obligations des fournisseurs sur site,
 Identifier les problèmes et proposer des solutions
 Consolider les rapports de l'équipe Achat Projet et émettre les rapports d'activité achat.
Chargé de Suivi de Contrat pour EDF pour le projet de la Centrale Thermique de Blénod (Lorraine) cycle combiné gaz/vapeur.
 Suivi et gestion des contrats pour des marchés de travaux pour la détection et protection incendie, les pompes majeures, les gaines à barres et disjoncteurs.
 Négociation de devis et lettres d'intention de commandes pour les travaux supplémentaires, ainsi que l'installation et la supervision sur chantier.
 Paiement des factures après validation par le gestionnaire technique et/ou le chantier
 Préparation des dossiers pour la fin des contrats notamment en cas de réclamation par le fournisseur et EDF.
 Réunion d'avancement mensuelle sur site avec le fournisseur et les coordinateur site.
 Reporting mensuel et fiche commande à actualiser pour transmission aux projets.
CONSULTANTE ACHATS / EXPEDITING
Consultante Achats/Coordinateur achats pour le Groupe AREVA sur le projet
OL3 - EPR de Finlande (3Md€).
 Equipements : Emergency Diesel Generator et ses équipements Auxiliaires : (20m€).
Les moteurs diesel (4) couplés d'un générateur ont pour but de prendre la relève en cas de panne électrique de la centrale. Fournisseur Man Diesel et Alstom.
Gestion de projet pour les disciplines suivantes :
 Documentation : piloter la transmission des documents aux bons interlocuteurs, suivi des documents (inspection, qualité, logistique, matériaux, procédure de soudage, montage, etc..) et relance en interne et externe (fournisseurs et projet). Actualisation de la liste de diffusion des documents ;
 Planning : transmission des données à l'ingenieur planning, analyse et compte rendu,
 Commercial : lecture, analyse et réponses aux courriers du fournisseur avec le support du service juridique et des différentes directions opérationnelles.Traitement des litiges.
Réunion mensuelle d'avancement de la commande, déplacement chez les fournisseurs et ses sous-traitants. Emission des avenants à la commande. Kick off meeting pour les lancements de fabrications chez les sous-traitants d'Alstom.
 Inspection/Qualité : piloter le traitement des non conformités, suivi des inspections, lancement des construction inspection et transmission de l'inspection visit préparation report (issue du fichier PRLX04) à l'inspecteur en charge du suivi.
 Logistique : renseigner la base de donnée (PRLX04 logiciel VPRM) pour les équipements à expédier, transmission du fichier PRLX04 au service transport pour préparation de l'expedition. Transmisison du constat qualité usine (CQU) émis par l'inspecteur et de la shipment authorization form (SAF). Ces documents autorise le service transport à lancer l'expédition des équipements conforment à la commande.
 Actualisation du monthly report et transmission au projet OL3.
2008
01/ 2007 - 03/2008 : OTV - Groupe VEOLIA WATER
ACHETEUR PROJET/EXPEDITING (gestionnaire de commande)
Consortium constitué d'une joint venture entre Veolia Water et Saipem et de la société de construction locale Al Jaber dans le cadre du Projet C8 GTL à Ras Laffan au nord-est du Qatar à 85 km de Doha (client Shell).
Objectif du Projet :
Conception et construction de l'usine de traitement et recyclage des effluents industriels du complexe Pearl C8 GTL. Le projet comprend le développement d'installations en amont destinées à la production de gaz et une usine de GTL qui produire 140 000 barils/j de produit GTL et 120 000 barils de gaz liquéfié (GPL). Veolia Eau pilotera la conception et la réalisation des installations via des procédés comme l'ultrafiltration et l'osmose inverse.
Budget 145 millions € pour tous les équipements.
 Lancement d'appels d'offres, analyses des offres, sélection de quelques fournisseurs, comparatif technique et commercial, réunions de clarifications techniques et commerciales, rédaction des commandes pour un ensemble d'évaporateurs et d'échangeurs à plaques en titane.
 Après passage des commandes, assurer le suivi de la fabrication des équipements jusqu'à la livraison sur site à Ras Laffan.
2006
07/2005 - 07/2006: EURO CONTROLE PROJET (assistance technique)

03/2006 - 07/2006 Client : SGN (société générale pour les techniques nouvelles) Groupe AREVA. Budget non communiqué par le client.
ACHETEUR PROJET
Principalement passage de commandes et validation de factures via le système informatique propre à SGN, VOLGA.
Projets :
 ChNPP-LRTP (Ukraine), réalisation de Liquid Radwaste Treatment Plant à l'usine de Chernobyl Nuclear Power Plant. Retraitement des déchets radioactifs.
 RECO (Japon), appel d'offre d'enceintes mobiles d'évacuation de matériel pour l'usine de Rokkasho Mura.
 BFR (Ecosse), appel d'offre pour des analyseurs de gaz.
 BNG (Angleterre), amélioration du fonctionnement de l'usine Waste Vitrification Plant de Sellafield.
 Saint Laurent des Eaux (France), transfert des effluents radioactifs du CNPE de Saint Laurent à la centrale de Saint Laurent des Eaux dans le cadre du chantier EDF.

09/2005 - 02/2006 Client : ACERGY (STOLTOFFSHORE)
ACHETEUR PROJET
Projet : Cameron AKPO (Nigéria), fabrication et fourniture de matériels pour la construction d'une Structure en acier pour l'offshore. Budget Total: 384 K€.
 Etablissement du dossier d'appel d'offres, consultation des fournisseurs
 Analyse comparative commerciale et financière des offres
 Passation des commandes, suivi de la commande jusqu à la livraison sur site
 Informations du service expediting, informations du service transit
Appel d'offre :
TOMBUA LANDANA (Angola), ingénierie, achats, installation et montage et assistance technique sur le site de pipeline reliant des manifolds à des plates-formes de production et les structures associées pour l'extraction de pétrole et de gaz (environ 423km2 et 488m de profondeur).
 Recherche des fournisseurs et choix, élaboration des dossiers de consultation (réquisition for cotation)
 Lecture et analyse des offres commerciales, analyse comparative commerciale et financière des offres
 Transmission au client final , approbation du client. Passage de l'Appel d'offre en Affaire
 Mise en place du processus Achat pour répondre à ce projet. Stratégie d'achats alternatifs
2005
07/2005 - 09/2005 Client : Groupe AREVA - FRAMATOME ANP
RESPONSABLE ACHATS PROJET
Projet : ISF2 (Interim Storage Facility 2), retraitement du combustible, Spent Fuel Assemblies, Budget Total : 131M.
(budget achat 70 M€)
 Rédaction du plan achat projet, sourcing des fournisseurs
 Demande d'homologation des fournisseurs
 Etablissement du dossier d'appel d'offres, consultation des fournisseurs
 Analyse comparative commerciale et financière des offres
 Passation des commandes et reporting mensuel à la direction des achats

01/2005 - 06/ 2005 : SIGES - Filiale du Groupe Sodexho
RESPONSABLE ACHATS
Client : Ministère de la Justice via l'Administration Pénitentiaire
Projet : Investissement, gestion et services au sein d'un ensemble de 6 Maisons d'arrêt et Centres de Détention, portefeuille achat : 3 M€
 Achats de biens d'équipements et de matériels pour les prisons :
 Hôtellerie/restauration (aménagement et équipement d'une cuisine centrale)
 Blanchisserie (équipement d'une laverie centrale), maintenance (entretien des infrastructures)
 Tutorat - Formation/réinsertion professionnelle des détenus
 Ateliers de travail pour les détenus (achats de matériels divers - machine pour souder, machine pour faire du façonnage, machines à coudre pour la confection,bois, carrelage...)
 Analyse et négociation des contrats d'entretiens et de services (GDF/EDF/ Cogénération/ Sécuritaire pénitentiaire). Nettoyage des hottes et conduits de cheminées
 Entretien des toits, terrasse, chaufferie...
2004
Missions diverses en intérim et assistance technique (Adecco - TVA Engineering)

02/2003 - 03/2004 : INEO INTERNATIONAL (Groupe SUEZ)
ACHETEUR INDUSTRIEL DE MATERIEL SPECIFIQUE
Client : GREAT MAN MADE RIVER (libyen), en partenariat avec VINCI CONSTRUCTION Grands Projets
Projet : Construction de deux stations de pompage d'eau potable sur les sites d'AL GARDABIYA et d'ASSDADA en Libye.
 Type d'achats : pompes, ponts roulants, HVAC, électricité, instrumentation, robinetterie…
 En partenariat avec l'ingénierie pour l'achat de matériel spécifique tel que des vannes de contrôle ou l'infrastructure électrique à construire sur le site
 Lancement des consultations, réception des appels d'offres, analyse et sélection d'un ou des fournisseurs et tableau de comparaison des offres
 Rédaction de la commande détaillée incluant les clauses juridiques et les clauses achats modulables en fonction du matériel acheté.

01/ 2002 - 01/2003 : RENAULT-NISSAN Technocentre de Guyancourt
ACHETEUR
 Echappements, suspension moteur et direction de la LAGUNA
 Démarrage de la Phase 2 de la future LAGUNA (sortie début 2005)
 Apprentissage et maîtrise de la technique avec le Bureau d'Etudes
 Consultations de fournisseurs RENAULT ou potentiels
 Développement, analyse des nouvelles pièces avec le Bureau d'Etudes et les fournisseurs
 Respect des jalons planning entre les métiers (design, architecte, motoriste, acousticien, …)
 Qualité, coût, délai et production (PPM - pièces par milliers, nombre d'incidents)
 Marathon économique (Synergie 500 - économies proposées et appliquées réduire les coûts)
 Déplacement en usine chez les fournisseurs (France et étranger)
 Reporting mensuel - BMA (budget masses d'achats) à établir et à suivre
 Adapter les capacités fournisseurs aux besoins des usines

12/2000 - 12/2001 : RENAULT - IDVU de Villiers Saint Frédérique
ACHETEUR
 Superstructure du MASTER (pièces d'ouvrants et démontables)
 Constitution et lancement des consultations auprès des fournisseurs
 Réception et étude des consultations
 Sélection d'un fournisseur pilote, puis expert en accord avec le Bureau d'Etudes
 Evaluation de la capacité des fournisseurs à répondre aux impératifs tels que coûts, délais, qualité et quantité. Mise en oeuvre de la politique Achats (normes et procédures)
 Déplacements sur les sites usines des fournisseurs pour visiter les moyens installés
 Procédure d'audits de pré production ou de plan de surveillance
 Amélioration de la qualité après-vente (PPM, coûts de garantie)

04/2000- 09/2000 : MOBIL OIL FRANCAISE
ACHETEUR JUNIOR EXPORT AFRIQUE
 Gestion des achats généraux pour 30 Etats d'Afrique, Appels d'offres - Négociations des contrats. Contrôle et suivi des commandes jusqu'à destination,
 Approbation pour paiement des factures et règlement des litiges

12/1998 - 12/1999 : HENKEL France
ACHETEUR JUNIOR
 Pratique SAP R3 modules achats, stockage, vérification, suivi fournisseurs
 Respect des normes ISO 9002 - ISO 14001, prospection et sélection des fournisseurs
 Homologation des fournisseurs retenus en binôme avec la recherche (Laboratoire)
 Définition des contrats cadre (ou marchés) avec les fournisseurs
 Gestion des commandes, suivi des livraisons, gestion des litiges, suivi facturation
 Communication entre les différents intervenants internes et externes : fournisseurs, comptabilité, logistique, laboratoire d'essais

Mission D'interim Chez Sunmicrosystem et Quantum France entre 1995 et 1998

Atouts et compétences

INFORMATIQUE
E.R.P. : Utilisation complète du module SAP R3 Achats.
Utilisation des MFG PRO pour les commandes fournisseurs (SunMicrosystem).
Utilisation de SAGA, OPEP, OPEA, LUP et GPDA, systèmes de gestion Achats (RENAULT), VOLGA (SGN), VPRM (AREVA).
Utilisation de tout l'environnement Office Pro 2000. Utilisation de messagerie Intranet, Internet.

Type d'achats
Pompes, ponts roulants, HVAC, électricité, instrumentation, robinetterie, structure en acier, évaporateurs, échangeurs à plaques en titane, protection et détection incendie, HP piping, pompes principales, gaine à barre, turbine, chaudière à gaz/vapeur.

Secteurs
Industrie pétrolière, gaz, chimie, automobile, eau, BTP, nucléaire et thermique.
Obtenir les coordonnées de ce profil
Obtenir ses coordonnées
Personnalisez les paramètres des cookies

Technologies essentielles

Ces technologies sont impératives pour nous permettre de vous fournir les services disponibles sur notre site web et utiliser certaines de leurs fonctionnalités (exemple : connexion automatique).
Analytique

Ces technologies collectent des informations que nous utilisons sous forme agrégée pour nous aider à comprendre la manière dont notre site web est utilisé, ce qui nous permet de l'améliorer de manière continue.
Médias sociaux

Nous utilisons ces technologies pour vous permettre de partager des pages ou un contenu que vous trouvez intéressant(es) sur notre site web en utilisant les réseaux sociaux tiers et d'autres sites web.
Enregistrez
Les cookies permettent d'améliorer votre navigation

DESSINBTP utilise les cookies sur son site, dont des cookies d'analyse d'audience. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez notre utilisation de cookies, nos CGV / CGU et notre politique de confidentialité pour vous proposer des services adaptés à vos centres d'intérêt et réaliser des statistiques de visites. Vous pouvez choisir de refuser ou de personnaliser vos choix en cliquant sur le bouton "Personnaliser". Par ailleurs, vous pouvez à tout moment changer d'avis en cliquant sur "Paramètres des cookies" situé en bas de page.