DESSINBTP est un site dédié aux dessinateurs et projeteurs du secteur BTP.

DESSINBTP est la plus grande base de données de candidats dédiée aux Dessinateurs. En un clic, les entreprises trouvent et contactent les compétences dont elles ont besoin. Avoir son CV sur DESSINBTP, c'est l'assurance d'être contacté en direct, régulièrement et de faire évoluer efficacement sa carrière.
 
Réf: 1101281211

PATRICK B. - Né le 14/10/1954
51120 - LACHY
Téléphone : identifiez-vous - Mobile : identifiez-vous - Email : identifiez-vous

- DIRECTEUR D'UNITE INDUSTRIELLE / DIRECTEUR PROJET INDUSTRIEL -
DESSINBTP

 


Formation :




Ma recherche :


Secteur : Batiment
Contrat : tout type de contrat
Ma région de travail : Toute la France
Je peux me déplacer sur toute la france
Salaire souhaité : à étudier

Expériences professionnelles :


Années d'expérience : 16

0 :

SAIPOL - CA : 1,6 Md€ - Leader français de la trituration de graines oléagineuses et du raffinage des huiles végétales - 550 pers - intégré dans SOFIPROTEOL, acteur financier et industriel de la filière française des huiles et protéines végétales (CA : 5,5 Md€ - 6 000 pers)
Depuis 2005 DIRECTEUR PROJET puis DIRECTEUR ETABLISSEMENT (Depuis 2008)
LE MERIOT (10)

Construire l'usine la plus importante du groupe (140 Millions d'€) triturant 1 100 000 T de graines de colza / an et produisant 250 000 T de Diester / an (biocarburant incorporé dans le gasoil).
Mettre en service, assurer la production en qualité et quantité puis optimiser les coûts.
Principales réalisations et résultats :

Construction et mise en route de l'usine dans le respect des réglementations en vigueur : obtention permis de construire et arrêté d'exploitation, respect des budgets, embauche et formation du personnel (86 pers) financée à hauteur de 530 k€ par le Conseil Régional, mise en place des organisations, démarrage progressif des 3 ateliers jusqu'en mai 2008.
Atteinte des objectifs de volume et de coûts en septembre 2010.
Mise en place des instances représentatives (CE, DP et CHS CT) en février 2008.
Mise en place d'un management par la qualité sur l'ensemble du site. Obtention de la certification ISO 9001 sur la production de Diester début 2010 qui sera étendue à l'ensemble des productions en mars 2011.
Engagement dans une démarche groupe pour une certification ISO 14000 fin 2011


0 :

TEREOS - CA : 1,7 Md€ - Groupe coopératif N°1 français dédié à la transformation des betteraves, de la canne en sucre, en alcool et en éthanol intégrant la majeure partie de BEGHIN SAY

2003 / 2005 DIRECTEUR ETABLISSEMENT
ORIGNY Ste BENOITE (02) - CA : 120 M€ - 320 pers - 20 000 T bett/j

Mettre en place une nouvelle organisation regroupant l'ensemble des activités du site (production de sucre, d'alcool et de bioéthanol - conditionnement de sucre), indépendantes jusqu'alors, en favorisant une culture commune.
Optimiser les coûts.

Principales réalisations et résultats :

Mise en place d'une organisation en y associant l'encadrement, les élus et les délégués syndicaux.
Mise en place d'une gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences.
Remise aux normes d'un site classé Seveso II seuil haut.
Diminution de 6 % des coûts de maintenance (Budget 6M€) et de 5 % des effectifs.
Diminution du taux de gravité et du taux de fréquence des accidents du travail.
Obtention des certifications ISO 9001 version 2000 et GMP+.



0 :

BEGHIN SAY - CA : 1,8 Md€ - N°1 français du sucre - 3 000 pers

1997 / 2003 DIRECTEUR USINE
CHEVRIERES (60) - CA : 117 M€ - 130 pers - 12 000 T bett/j - Exploitation agricole (180 ha)

Préparer et mettre en oeuvre la modernisation de la production de sucre.
Fiabiliser et développer une nouvelle activité dans le domaine de la chimie fine : transformation de la molécule de saccharose en fructo oligo saccharide.
Gestion de l'exploitation agricole.

Principales réalisations et résultats :

Mise en place d'un plan pluriannuel d'investissements de 45 M€ sur 5 ans visant à augmenter la production journalière de sucre de 20%.
Optimisation des coûts : diminution des coûts de maintenance (budget : 3M€) de 22 % et réduction des effectifs de 10 % sur la période.
Développement et optimisation de l'atelier de production des FOS. Doublement de capacité en 2000.
Collaboration très étroite avec les Directions Commerciale et Innovation dans le développement de la relation avec le client.
Mise en place et pilotage d'un management de la qualité et de la sécurité : meilleure performance sécurité au niveau de la profession.

1995 / 1997 DIRECTEUR USINE
ATTIGNY (08) - CA : 50 M€ - 90 pers - 5 000 T bett/j - Exploitation agricole (140 ha)

Gestion d'une usine de production de sucre et de l'exploitation agricole attenante avec le risque annoncé de la fermeture du site.

Principales réalisations et résultats :

Fermeture du site dans un contexte politico syndical très difficile : plan social d'accompagnement signé par les OS et reclassement accepté pour 70 % du personnel.
1992 / 1995 INGENIEUR EN CHEF
Usine de CONNANTRE (51) - 180 pers - 21 000 T bett/j

Diriger les services techniques de la plus gosse sucrerie de betteraves existante au monde en capacité journalière : maintenance et production. Président du CHS CT.
Améliorer la productivité des services de maintenance pour en réduire les coûts.


0 :

Optimisation de la maintenance (budget : 5 M€) : nouvelles techniques, nouvelle organisation et fédération des équipes. Diminution des coûts de maintenance de 4% par an.
Mise en place et pilotage d'un système de management de la qualité et obtention de la certification ISO 9001.
Remise à niveau de l'aspect de l'usine (site « phare » de la société).

1986 / 1992 INGENIEUR EN CHEF
Usine de CHALONS EN CHAMPAGNE (51) - 130 pers - 14 000 T bett/j

Responsable des services techniques : maintenance et production. Président du CHS CT.

Principales réalisations et résultats :

Augmentation de la capacité journalière de l'usine de 20 %.
Diminution de 10% des coûts de cette usine menacée de fermeture et amélioration du climat social.
Pilotage technique et financier d'un investissement de 8 M€ en 1991.

1980 / 1986 INGENIEUR SUCRERIE
Usine de THUMERIES (59) - 350 pers - 8 000 T bett/j - Conditionnement de sucre

OFFICE NIGERIEN DE L'ENERGIE SOLAIRE - NIAMEY (Niger)

1978 / 1980 : INGENIEUR CHARGE D'ETUDES en tant que VSNA





Atouts et Compétences :


Agro industries ou autres industries de transformation

Management opérationnel participatif
Management de projet
Optimisation des organisations industrielles
Maîtrise des enjeux économiques, sociaux et environnementaux


 

Ces CV ont été détectés comme pouvant correspondre à certains de vos critères :

DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  DESSINBTP  
 
DESSINBTP
Toutes les annonces de la Construction et des Travaux Publics

sur

Publiée le sous la réf :
Les meilleurs candidats du Batiment